Sjoerd Maas

Vader van 2 / partner van 1 / ex-fanatiek basketballer / vrolijke thuis kok / (wereld)reiziger / efficiëntie fetisjist

‘We can't solve our problems with the same thinking we used when we created them’

- Albert Einstein

Ik zet mijn kennis en ervaring met bekende verbetermethoden in om Ondernemers, Scale-ups & MKB bedrijven meer positieve impact te laten maken op huidige en toekomstige generaties.

Met mijn technische achtergrond richt ik mij op het verbeteren van processen die niet direct aansluiten bij traditionele kijk op Lean/SixSigma. Processen. Iedere proces is er immers om waarde toe te voegen voor haar klanten en om een bepaalde impact te maken.

In mijn carrière heb ik geleerd dat er voor succesvolle veranderingen 4 bouwstenen essentieel zijn; 1) De mensen die het moeten doen, 2) het proces, 3) de structuur & 4) data. Met SJRD organisatieontwikkeling richt ik mij binnen iedere organisatie op deze 4 bouwstenen en maak ik de juiste mix om de gewenste resultaten,op de juiste manier te behalen.

Wat kan ik goed?

Moeilijke dingen simpel maken
Vinger op de juiste plek leggen
Met mensen veranderen
Structuur brengen in de chaos
Rust geven en rust brengen

Carriere

2022-heden

SJRD.org

Entrepreneur / Interim / Consultancy / Training

Excellerende organisaties door florerende mensen. Resultaten verbeteren door het ontwikkelen & verbeteren van teams, processen & structuren.

2021-2023

Doornbos Equipment

Operationeel Directeur

Volledig verantwoordelijk voor de Hoogwerker & Hoge Druk operatie (Planning, Werkvoorbereiding, Parts&Services, werkplaatsen en QHSE). Sturen & verbeteren op het gebied van EBITDA, NPS & e-NPS. Aansturen, inrichten, verbeteren van operationele teams (70 FTE) & bewerkstelligen van een fundamentele cultuurverandering .

2019-2021

Coolblue

Programma Manager & Manager Returns Process Improvement

Leiden van het Object Permanentie programma waarin Coolblue breed processen worden verbeterd zodat producten volledig traceerbaar worden van leverancier tot klant.

Verantwoordelijk voor het end-to-end retourproces. Direct verantwoordelijk voor een team van 7 procesverbeteraars. Bepalen van de korte & lange termijn proces strategie, verbeteren van de Net Promoter Score, doorlooptijd & kosten per retour.

2019-2021

Program Manager & Continuous Improvement Lead EMEA

Leiden van wereldwijde operationele programma’s, initiëren & leiden van strategische EMEA brede verbeterprojecten en tegelijkertijd zorgen dat EMEA Operations de kwartaal- & jaardoelstellingen haalde. De programma’s en projecten waren gericht op tijdige levering, kwaliteit, het sluiten van een locatie in België & de activiteiten overbrengen naar een 3e partij.

JLG Industries

2013-2015

Performance Behavior & Business Consultant

Consulting in Lean & Performance Behavior bij verschillende FMCG & logistieke bedrijven. Prestaties verbeteren door het structureren, trainen, faciliteren, coachen & ontwikkelen van gedrag dat prestaties positief beïnvloedt. Starten van Lean Recruitment samen met Carerix & Careermaker.

SolvingEfeso

Freelance

2011-2013

Lean Specialist

Leiden van het Lean Manufacturing project gericht op het lean maken van de operatie, engineering, inkoop, ontwerpen & administratieve afdelingen. Daarnaast het ondersteunen & controleren van Program Managers bij het stroomlijnen van 35 zusterbedrijven richting één uniform IHC Merwede.

IHC Merwede

2010-2011

Proces consultancy door studenten voor MKB bedrijven uitgevoerd door medestudenten en mij, ondersteund door experts.

MAAS proces consult

Opleiding

2012

Liker Lean Academy

Lean Black Belt

2007-2010

TU Delft

Master of Science in Mechanical Engineering

Gespecialiseerd in Production Engineering & Logistics.

2003-2007

TU Delft

Bachelor of Science in Mechanical Engineering

2007

KTH Stockholm

Erasmus scholarship